云货优选招商入驻，云货优选平台进驻，云货优选分销模式是怎么样的？

2020年，一场突如其来的新冠疫情全面激化了线下实体行业的库存积压问题。在后疫情时代，实体行业开始重新审视高库存的行业“顽疾”，越来越多的品牌开始疏通线上分销渠道，其中以去库存为核心业务的新型移动电商成为众多品牌布局的重点。

作为一种新型的清库存渠道，新型移动电商凭什么获得品牌方的青睐？本文将以云货优选为例，解析其在清库存问题上的创新以及价值。

库存问题，是实体行业老生常谈的话题。以往，企业会通过企业内购、公开打折销售、销毁等方式来缓解库存压力，但这些方式也存在非常明显的弊端，比如企业内购参与人数有限，无法消化大量库存；公开打折销售在一定程度上会破坏品牌形象，长期还会影响品牌方的议价能力 ；销毁减少了库存的资金变现能力的同时，也属于一种资源的浪费，会影响公司名誉。

对于品牌而言，库存无疑陷入“食之无味，弃之可惜”的尴尬境地。而新型移动电商的出现正好解决了这些问题，以云货优选为例。为了帮助品牌解决库存问题，云货优选采用了新型的S2B2C模式，通过与品牌方对接ERP系统，实现了品牌方、平台、店主、C端消费者的同步。

借助S2B2C模式下，云货优选平台将S（供应商）、小b（店主）和C（消费者）三方构建一张协同网络，上游平台直接链接品牌库存和订单的ERP系统，下游为小b端店主提供可靠的货源和完备的配套服务，较终实现对终端消费者的深度赋能。

在这种模式下，云货优选的优势也非常明显。一方面，云货优选为品牌方创建了专门的销售平台，减少了中间繁杂的经销商环节，品牌方可以直接对接消费者，品牌方可以实现库存的高效率变现，加速资金回流。

另一方面，云货优选主要采用品牌特卖的形式进行销售，这种销售方式不但不会影响品牌形象，还能拉近品牌与消费者的距离，增加品牌认可度。

“在某个时间段，我们会集中资源帮助合作品牌销售进行**优惠活动，过了这个时间段，我们会恢复品牌产品价格，这样基本不会影响品牌方的定价体系以及品牌形象。”云货优选相关负责人表示。

据云货优选相关负责人透露，平台目前已经汇聚了10000+国内外品牌，涵盖服饰、鞋帽、箱包、家纺、美妆、生活日用品等多个品类。