爱库存平台模式，去中心化的爱库存平台怎么样？

“这两三年的发展我们坚定地做了一件事情，那就是坚定地2b，为这些店主提供服务，帮他们高效率开发一些产品，为他们做运营方面的赋能。”冷静说。

甚至在品类的拓展上，饷店也始终围绕着小b的需求进行，以他们背后的消费者的家庭消费为核心，从服装拓展到美妆、凉席、蚊帐、吹风机、剃须刀、豆浆机等生活日用品及3C小家电。

而饷店也越来越多地尝到了2b带来的好处。

因为除了“特卖”，它让饷店还多了另一个标签：“去中心化”。如今，媒体去中心化的趋势已然明朗，而这也让品牌开始发生变化。“每年那么多工厂，那么多人在创造，商品的成长速度很快，但是人的认知斜率只有5%，商品斜率可能有50%~60%，在这种情况下，商品流已经到了要通过去中心化的方式来满足消费者的时候，这是接下来的大趋势。“冷静说。

从流量来看，线**量成本越来越高已经成为了不争的事实，这两年越来越多的平台开始挖掘社交及社群所能释放出的巨大流量，显然，饷店中间的小b可以变成巨大的杠杆。

爱库存清醒地认识到这一点社群经济是接下来五到十年大家都绕不开的话题。

当然，所谓的社群经济也并不只局限于微信，爱库存也在拓展更多的应用场景，例如，爱库存里有音频平台的头部主播，以及微博上拥有百万粉丝的大V，都分别在自身具有优势的平台上进行卖货，并获得不错的收益。