爱库存商家招商开店入驻，爱库存社交平台和唯品会有什么区别

曾经有一份调查显示，即使所有的服装厂停止生产，其庞大的库存依然能够让中国人再穿三年。因而在服装行业，库存一直是品牌商心里的痛。

也正是看到了这一痛点，立足于满足品牌商加快库存周转，快速销货，快速回款的强烈需求，通过在上游直接对接品牌方，在下游为数百万职业代购搭建，创造了一条较为*的清库存通道，解决了品牌方销货难、销货慢的问题，这一*创的模式在业界被称为S2b2C模式。

主打帮助品牌去库存的爱库存，成立仅一年多，就不断受到各大投资机构的青睐：2017年9月获得钟鼎创投1亿元A轮融资；2018年6月获得君联资本领投，钟鼎创投、建发集团跟投的5.8亿元B轮融资；今年10月再次获得1.1亿美元B+轮融资。

能获得投资机构的一致看好，核心在于爱库存*创的S2b2C这样的全新商业模式。

在以前，传统解决库存的办法是低价转让给批发商，虽然这样能解决一部分库存积压的问题，但其危害是显而易见的，一方面严重稀释了品牌方的品牌形象，另一方面，传统的分销渠道面临销货慢、回款慢等问题。此外，传统的分销商模式，货品更新频率慢，连带率和复购率都较低。

而爱库存的S2b2C模式，从供应链的角度看，一边连接品牌方，另一边连接分散在全国各地的小b端，借助于社交电商的裂变能力，进行销货。分销商通过爱库存这样一个，可以扩展销售品类，提高连带率和复购率，有助于提高小b端的粉丝活跃度。这样的模式将供货商、分销商和采购商三者无缝对接起来，对品牌方来说，能够以较低的成本*推广他们的产品。

据一份统计显示，一件入驻到爱库存进行销货的商品，平均销售周期仅仅1到2天，回款周期也仅仅只有7天。这意味着爱库存的清货速度远远**过其他电商，传统分销模式。品牌方入驻爱库存，能够在很短的时间内*收回现金，对于一些现金流紧张服装制造业来说，这一点较为可贵。

近日，雅培选择与爱库存合作，在11月28日高调入驻爱库存。之所以选择爱库存，正如雅培负责人所说的那样，“爱库存创新的S2b2C模式，上游打通品牌方资源，下游服务职业代购，紧紧抓住了目前社交电商的红利，同时联合广大代购建立起了一个庞大的销售网络，这对于渴望好货的消费者来说，有着较强的吸引力。”

可以说，作为一家具有**影响力的公司，雅培当然要找渠道能力强的伙伴进行合作，而爱库存的销货能力就是的证明。

好的商业模式促进了的销货能力，而销货能力又进一步吸引了更多的品牌商入驻俗话说得好，“没有金刚钻，不揽瓷器活”。国际纷纷入驻爱库存，爱库存这个金刚钻则能将这些国际雕刻得更精美。

在移动互联网的下半场，流量的红利逐渐枯竭，传统电商业务面临流量难，流量贵的问题。此外，相比较于头部电商牢牢占据一二线大城市，新兴电商要想突围更是困难重重，所以把目光转移到三四线城市，以社交为切入口，则是新时代下赢得电商市场的关键所在，而拼多多的成功也无疑证明了这一做法的合理性与可靠性。爱库存后台数据也显示，真正的C端成交以三四五线乡镇消费居多，这样地方的人群以25岁到30岁的女性为主，而这也是爱库存想定位的人群。