去库存现在是爱库存等社交电商平台主打的标签,这在一定程度上可能会缓解社交电商为人诟病的库存压力,然后长期以往难免会给品牌留下一种“卖尾货”的品牌认知,而爱库存们的目标人群其实也是消费升级的重度人群,“卖尾货”的标签或许会对品牌造成一定的伤害,降低其在目标人群中的印象。 另一方面,在效率至上备受推崇的今天,仓储和物流在整个零售流通环节中的作用也愈发凸显。这会有效缩短了仓储与配送的交接时间,整个供应链反应时间也明显缩短,提高用户体验,便于转化和库存清理。而且,作为主打“清库存”的社交电商平台,本身还要承担自己出现库存积压的风险,因而仓储的搭建是很有必要的。虽说巨大的投入是许多创业公司难以承担的,不过舍不得孩子套不着狼,爱库存等一些社交电商玩家目前似乎也认识到了这一点,开始在云仓方面加大功夫。 除此之外,供应链被普遍认作是社交电商的短板,未来将会有大量的社交电商平台在这方面遇到很大的挑战。而这挑战一方面来自于品类,爱库存等平台还好些,人群较为细分,产品可以在一定程度上实现聚焦,但还有注意过去一站式电商对垂直电商的降维打击还历历在目,社交电商要谨防阿里、京东们对用户的【挤出效应】。