爱库存入驻 商家如何开店 入驻爱库存需要准备什么资料

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大促历来是电商行业打造品牌、争夺市场的重要节点，也是各大电商平台战略布局和沉淀业务能力的重要阵地。9月22日，社交电商*角兽爱库存将迎来两*活动，爱库存平台上**过5000个国内外品牌商家和140多万分销商将全面参与本次*活动。此外，爱库存的线下渠道和海外供应链也会参与其中，还有新兴网红品牌、生鲜品牌的加入，也让这次两*更有看点。

爱库存两*玩法揭秘：2亿现金奖励分销商

经历了这些年电商造节的洗礼，传统电商大促类的营销活动，已经很难再让人兴奋起来。这归根结底是因为传统电商平台的大促，是纯粹面向消费者的活动，加上如今流量成本巨大，平台的大促往往还要商家投入大量的补贴，也进一步增加了成本，对商家来说往往热闹大于实际。而从消费者层面来说，传统大促的方式，缺少对于消费者的了解，也没有对消费者进行细分，千人一面的营销难以高效找到真正有需求的用户，有需要的消费者也无法获取真正有效的信息，长久以往，就会对各种大促活动失去兴趣。

相比传统电商平台的大促，爱库存两*不仅仅是一场面向消费者的活动，更是一场品牌商，分销商和消费者全面参与的集体狂欢。众所周知，爱库存通过S2b2C的创新模式，帮助上游品牌商链接下游分销商强大的社群运营能力，再高效触达消费者，较大程度提高了商品的流通效率并且降低了营销成本。

因此对于品牌商家来说，参与爱库存的两*，并不会增加额外的流量成本，“卖的越多，赚的越多”，对于分销商来说，将爱库存提供的货品在社群中进行转发分销，“转的越多，赚的越多”，消费者则可以通过这次的活动，购买到较具性价比的商品，“买的越多，赚的越多”。这就形成了三方共同受益的结果。不仅如此，在这次大促中，爱库存为品牌商和分销商带来了丰富的玩法和福利，让上下游都能感受到*的气氛。

据了解，在此次的*中，爱库存为品牌商家开启了“类目**奖”、“发货王”、“CP品牌”等多种创新玩法，其中“CP品牌”将采用双品牌销量PK的形式，商家需要使用红包、拼团、砍价等方式吸引分销商转发，胜出的商家将会获得大量的奖金。通过将时下较流行的综艺PK这样一种形式引入大促中来，进一步激发了商家对于大促的认同和参与感。

在分销商方面，爱库存从9月2日就开始了*的预热，整个9月，爱库存将拿出2个亿奖励给分销商，分销商只要完成每日任务，就可以瓜分奖金，9月22日当天，爱库存还将设置高达500万的奖金池，将分销商的销货能力彻底引爆，而根据本次爱库存*活动的负责人透露，到时还会有更多惊喜的神秘玩法。除此之外，爱库存为分销商设置了“年终奖”的激励机制，即在2019年底，统计分销商2019年的全年GMV，分销商较高可以获得100万元的年终奖励，而在两周年店庆的9月，分销商的销售额将被翻倍计入全年的GMV，对于分销商来说，付出越多，得到的回报就会成倍的增长，这无疑大幅提高了他们的积极性。

多边赋能战略初步落地，看爱库存的无限可能

在9月初，爱库存发布了多边赋能的全新战略，将以“全品类，全渠道，全开放”为方向，对现有业务进行迭代和优化，进一步提高对品牌商，分销商和消费者的服务能力。作为“多边赋能计划”发布以来的**大考，本次两*也被赋予了重要使命，承担起爱库存“全品类，全渠道，全开放”战略在业务中实践的重任。

在两周年店庆期间，网红**商品珀莱雅泡泡spa面膜登陆爱库存平台，这也是其在社交电商渠道的**发布。这并不是一个孤例，另一网红内衣品牌美人计，也在近期与爱库存建立合作，上线后的首场活动，销售额就**过了200万。

除了网红**，还有众多国际*的**，**生鲜品牌，都参与到了爱库存的两周年店庆活动中。这些企业纷纷选择与爱库存合作，正是看中了爱库存强大的分销体系和较低的营销成本，将成为他们新品发布，探索下沉市场的较佳渠道。这也从侧面验证了爱库存模式的正确性。

而爱库存所图不仅于此，从品牌的引入来看，爱库存早已不再局限于库存，而是扩充为“较致性价比”的全品类商品，当下的热门商品，进口商品已经成为爱库存货源的重要构成。在未来，爱库存还将帮助国内品牌出海，将国内市场消化不掉的商品，去满足海外消费市场的需求。

对于分销商，爱库存将借这次两*，向他们输出系统的电商大促玩法方案，进一步提高他们对于消费者的的经营管理能力。除了常规的优惠券、满减等玩法，爱库存还通过H5小店向分销商开放了拼团、砍价等营销功能，帮助他们在社交渠道玩转流量的裂变，进而服务好不同需求的消费者。


以此可以看出，多边赋能计划初步落地的爱库存，已经迸发出影响整个电商格局的能力，对于品牌商和分销商的赋能游刃有余，也让这次的两*留有更大的想象空间，而经过不断的锤炼与夯实，爱库存将推动去中心化零售生态的逐步建成，爱库存的未来也将有“无限可能”